Alors que l’année touche à sa fin, ScaleChanger souhaite clôturer 2023 en mettant en avant trois initiatives du continent africain : le chemin parcouru par Nutri’zaza, entreprise sociale de lutte contre la malnutrition chronique à Madagascar, que nous avons accompagné en 2021, le bootcamp du Social & Inclusive Business Camp qui s’est tenu le mois dernier à Marseille avec une édition 100% féminine, et un retour sur l’accompagnement de l’ONG Initiative Développement qui développe des approches méthodologiques innovantes au sein de ses projets de solidarité internationale.

Et n’oubliez pas de consulter les actualités et opportunités de notre réseau plus bas !

Bonne lecture !

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Acteur majeur de la lutte contre la malnutrition chronique, Nutri’zaza développe et commercialise des produits à haute valeur nutritionnelle accessibles aux familles malgaches, quel que soit leur niveau social. L’entreprise sociale a été créée en 2013 et s’appuie sur différents canaux de distribution pour rendre ses produits accessibles au plus grand nombre, tout en créant de l’emploi pour des femmes dans les quartiers défavorisés du pays. De la diversification de ses produits à l’expansion territoriale, nous vous retraçons le parcours de l’entreprise que ScaleChanger a accompagné dans le cadre de son changement d’échelle et de son financement.

La session a été enrichie par le témoignage de Mandresy Randriamiharisoa, Directeur Général de Nutri’zaza, entreprise sociale qui lutte contre la malnutrition infantile à Madagascar, qui a échangé avec les participants sur son développement de l’entreprise : il a ainsi pu partager les enjeux rencontrés, les facteurs clés de réussite de leur démarche de changement d’échelle, ses recommandations, etc.

Mandresy RANDRIAMIHARISOA (Directeur Général de Nutri’zaza)

👉 Pour en savoir plus sur Nutri’zaza, c’est par ici

👉 Pour être accompagné.es sur votre changement d’échelle, contactez-nous : contact@scalechanger.org

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Depuis 2017, ID met ainsi en place un Dispositif innovant et intégré d’Implication des Acteurs et de Renforcement des Organisations via une Convention Programme soutenue par l’AFD (Agence française de Développement), qui porte sur l’expérimentation et l’essaimage des approches de renforcement de l’autonomie au sein des projets d’ID, de ses partenaires et d’autres organisations (à leur demande). Les deux approches-clés sont :

• L’Approche Orientée Changement – appliquée à la Mobilisation Sociale (AOC-MS) : une démarche qui mobilise les populations autour d’une vision pour qu’elles identifient eux-mêmes leurs problématiques et s’en saisissent pour y apporter des solutions. Cette approche stimule et encourage les dynamiques de changement individuel comme collectif, et renforce la cohésion entre citoyen·nes sur une même problématique et un même territoire.
• Le Renforcement Organisationnel et Institutionnel (ROI), un dispositif de soutien qui amène les Organisations de la Société Civile à identifier elles-mêmes leurs besoins en renforcement et ce, sur la base de leur auto-diagnostic et d’une projection sur ce qu’elles veulent faire. Le process consistant à faire émerger les besoins en renforcement des membres, à les conscientiser et à les transformer en une demande est un facteur clé de la réussite du ROI. Les actions de formation et de renforcement ayant été définies par les acteurs eux-mêmes, leur motivation et engagement envers la démarche sont renforcés.

L’impact des approches ayant été démontré dans le cadre d’une étude réalisée à l’issue de la première phase de la Convention programme, ID a mobilisé ScaleChanger pour mener une évaluation sur le fonctionnement des approches pilotées par le Pôle Accompagnement et Renforcement des Acteurs (PAR) au siège afin d’évaluer le potentiel de changement d’échelle de ces approches.

Retour sur l’accompagnement : 

• ScaleChanger a analysé en premier lieu les approches à proprement parler : leur pertinence au sein des projets d’ID, leur cohérence avec les autres activités de l’ONG, leur efficacité et les effets sur les populations locales et acteurs.
• Nous avons ensuite étudié l’accompagnement prodigué par le PAR vers les équipes pays qui déploient les approches sur le terrain en mesurant notamment l’efficacité, la pertinence et la qualité de la mise en œuvre des approches, mais aussi le fonctionnement et modèle organisationnel existants, ainsi que le niveau d’avancement actuel de l’essaimage.
• Grâce aux éléments recueillis, nous avons pu mettre en lumière les éléments qui fonctionnent particulièrement bien, comme le mode de mise en œuvre et les outils développés par le PAR pour disséminer les approches, l’appui du PAR aux équipes et son niveau d’expertise qui rendent les démarches particulièrement pertinentes et produisent des changements avérés chez les populations et les acteurs de la société civile, ou encore les bienfaits notables de l’intégration des approches au sein de projets de développement, et ceux sur lesquels une attention doit être portée (la capitalisation des méthodologies par exemple) pour un transfert performant de ces approches vers le plus grand nombre, enjeu majeur de la future phase de la Convention Programme.

Chez ScaleChanger, nous croyons fermement aux vertus de la dissémination des innovations sociales pour qu’elles puissent être accessibles au plus grand nombre et avoir ainsi un impact démultiplié. Comme toute approche méthodologique ou transfert de savoir-faire d’une solution, poser les bases de l’existant, définir les éléments-clés qui pourront être répliqués, anticiper les goulots d’étranglements, ou encore entamer un processus de structuration interne, … sont tant de chantiers à mener avant d’envisager un changement d’échelle plus important, c’est pourquoi être accompagné dans cette ambition est clé !

👉 En savoir plus sur ID et ses approches : https://id-ong.org/partenariat-autonomisation-des-acteurs/

👉  Si vous aussi, vous souhaitez mener un diagnostic ou une évaluation dans une perspective de changement d’échelle, alors contactez-nous : contact@scalechanger.org

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Groupe AFD – Offre d’emploi
VIA – Chargé.e de projets santé 
L’Agence Française de Développement cherche à pourvoir un poste de Volontariat International en Administration en tant que Chargé.e de projets santé basé à Abidjan (Côte d’Ivoire).
Candidatures jusqu’au 1er Avril 2024 👉https://www.afd.fr/fr/appel-contributions-innovation-partagee

Initiative Développement – Offre d’emploi

Assistant.e administratif et financier
L’ONG Initiative Développement cherche à pourvoir un poste salarié d’Assistant.e administratif et financier basé à Antananarivo (Madagascar).
Candidatures pour Janvier 2024 👉 https://tinyurl.com/3ssjv74z

LuxAid Challenge Fund – Appel à projets

La Coopération luxembourgeoise ouvre un appel à projets destiné aux jeunes entreprises burkinabè, maliennes et sénégalaises, visant à accélérer la croissance de projets innovants portés par des start-up qui contribuent aux enjeux d’apprentissage à distance ou de sécurité alimentaire. 

Candidatures jusqu’au 8 janvier 2024 👉 https://safinetwork.org/lancement-du-luxaid-challenge-fund/

SENS Bénin – Actualités 

La coopérative SENS Bénin organise les premières Rencontres de l’ESS, dans la perspective de construire une communauté d’acteurs et un cadre institutionnel en faveur de l’Entrepreneuriat Social et Solidaire et de faire émerger au Bénin des entreprises dont les modèles d’affaires sont porteurs d’inclusion sociale et de préservation de l’environnement.
En savoir plus 👉 https://bitly.ws/35yXa  

EUCLID Network – Observatoire européen des entreprises sociales 

Lancé en 2020 et soutenu par la Commission Européenne, l’Observatoire européen des entreprises sociales (ESEM) a pour objectif de combler les lacunes actuelles en matière de données sur les entreprises sociales afin d’informer les décideurs des gouvernements, de la société civile et de l’économie.

En savoir plus (lien VA) 👉 https://euclidnetwork.eu/portfolio-posts/european-social-enterprise-monitor-esem/