Ils nous font confiance

Supporting the HAPA Network in setting up a specific pathway « Deploy your HAPA » with a territorial spin-off approach. The ambition of the HAPA Network is to make all actors cooperate (project leaders, funders, beneficiaries, public authorities, …) to allow the development of shared and supported housing

Animation et structuration du réseau VRAC. L’association VRAC favorise le développement de groupements d’achats dans les quartiers prioritaires de la politique sur plusieurs territoires français

Accompagnement au développement de la stratégie d’essaimage et du son parcours bénéficiaire sur deux nouveaux territoires de l’association Rêv’Elles, qui accompagne les jeunes femmes des quartiers populaires dans leur épanouissement personnel et professionnel.

Accompagnement de RézoSocial, une entreprise d’insertion qui forme des salariés sur les métiers de l’informatique pour les accompagner vers un emploi en cdi, sur une analyse d’opportunité pour le développement de nouvelles offres, analyse du marché – concurrence, réflexion sur les propositions de valeur et tarifications.

Animation d’ateliers collectif sur le changement d’échelle auprès des lauréats du programme Les Boucles et Booster

Mission de sous-traitance pour accompagner l’évolution du modèle de service de Santé Sud qui agit en France et à l’international pour permettre l’accès pour tous à des soins de qualité. Santé Sud accompagne les acteurs locaux dans le renforcement de structures et systèmes de santé durables

Co-production avec l’Agence Française de Développement (AFD) de l’outil Scale Me Up, qui permet aux utilisateurs, grâce à une série de questions, d’identifier leurs forces et les axes de progression pour changer d’échelle et se préparer, par exemple, à rencontrer des investisseurs correspondant à leur stade de développement. 

Intervention de ScaleChanger lors de deux sessions sur la démarche prospective et stratégique de Sciences Po Bordeaux, pour structurer et communiquer une vision à long terme.

Animation de modules sur l’entrepreneuriat social et les modèles inclusifs

Sensibilisation aux enjeux du changement d’échelle et accompagnement à l’évaluation et au suivi de la stratégie de SENS Bénin, une structure de conseil et d’accompagnement à destination des entrepreneur.es solidaires dans le secteur de l’agroalimentaire au Bénin.

Accompagnement destiné aux entrepreneur·es sociaux sélectionné·es par le Social and Inclusive Business Camp, combinant formation, mentorat et mise en réseau.

Accompagnement à la stratégie d’implantation territoriale de Signes de Sens qui rend la société plus accessible aux personnes en situation de handicap sensoriel, psychique, cognitif ou mental (sourds, aveugles, autistes, déficients intellectuels, DYS…), handicaps souvent invisibles